يواجه الأمر الوشيك للمكتب في بورتلاند رد فعل عنيف من عمال المدينة

بورتلاند ، أوريغون (عملة) – قام قادة Portland والعمال مرة أخرى بترجيح واجبات التقاعد التي تلوح في الأفق لموظفي المدينة.

بعد فترة وجيزة من تولي العمدة كيث ويلسون منصبه في يناير ، حث 700 من مديري المدينة والمشرفين. العودة إلى العمل وجها لوجه بدوام كامل بحلول 7 أبريل ، ناقشت لجنة تطوير العمالة والقوى العاملة في مجلس مدينة بورتلاند في اجتماعها يوم الخميس حول تغيير مثير للجدل بالنسبة للعديد من العمال الذين يتجهون إلى العمل عن بُعد خلال جائحة Covid-19.

وفقًا لشهادة العمدة ، فإن الدفعة ستساعد قادة المدينة على التعامل مع قضايا محددة – كما لو كانوا 93 مليون دولار أزمة الميزانية – أكثر فعالية.

وقال ويلسون: “لقد رأينا طرقًا يمكن أن تساعدنا التكنولوجيا والممارسات الجديدة في التنقل في الحياة المعقدة”. “ومع ذلك ، فإنه يدل على أنه لا يوجد بديل للطاقة الإبداعية ، وقيادة بناء الفريق ، والتعلم من المديرين والمشرفين وجهاً لوجه. وهذا أمر مهم بشكل خاص عندما يتعلق الأمر بأدوار المدير وتطوير الجيل القادم من موظفي الحضور.”

وقال إن 60 ٪ من العاملين في المدينة العاملين بين السنة المالية 2019 و 2024 كانوا يعملون إما كموظفين جدد أو تم ترقيتهم إلى أدوار جديدة. قبل خمس سنوات ، كان لدى الموظفين الجدد أو الذين تم ترقيتهم حصة 36 ٪ فقط.

العمدة السابق تيد ويلر طلبت العودة إلى المكتب خلال فترة ولايته. في عام 2023 ، حث أصحاب العمل في القطاع الخاص والحكومة والمؤسسات التعليمية والمنظمات المجتمعية على تنفيذ ما لا يقل عن 20 ساعة من أسبوع العمل الشخصي للموظفين الهجين الذين هم بعيدًا عن العام التالي.

جادل ويلر بأن المهمة ستدعم الشركات المحلية وتنشيط المساحات العامة لزيادة المشاة في منطقة وسط المدينة.

ومع ذلك ، جادل العديد من الموظفين الذين شهدوا يوم الخميس بأن الترويج لعمل المكاتب كان تمييزيًا ضد الأشخاص ذوي الإعاقة. وأضافت آنا سويك ، الموظفة المعتمدة على هيئة الإسكان في بورتلاند ، أن العمل عن بُعد “ليس امتيازًا أو اختيارًا” للموظفين الذين تم إرسالهم إلى المنزل في مارس 2020.

وقال شوك “لقد ساعدنا الآلاف من زملاء بورتلاندز خلال أوقات الأزمة العميقة”. “الآن ، قيل لنا إننا لا نظهر في جميع قاعات بلدة موظفينا ، على عكس موظفينا في الموقع. أحب المدينة وأنا فخور بها. هذه هي المرة الأولى منذ 18 عامًا كموظف في المدينة يتجاهله قائد منتخب”.

يُظهر عرض تقديمي من مدير الموارد البشرية في بورتلاند سيتي تريسي وارن أن حوالي 54 ٪ من موظفي المدينة يعملون شخصيًا تمامًا ، وحوالي 38 ٪ لديهم جدول هجين ، و 8 ٪ بعيدة تمامًا.

بموجب المهمة الجديدة ، تتوقع السلطات زيادة بنسبة 10 ٪ في الأشخاص الذين يعملون شخصيًا تمامًا وانخفاض بنسبة 10 ٪ في العمال الهجين. حصة العمال الذين تمت إزالتهم بالكامل لا تزال كما هي.