مراكز البيانات الوهمية: ما هي (أو لا تكون) ولماذا تعيق الوعد الحقيقي للذكاء الاصطناعي

في عصر الذكاء الاصطناعي، تواجه المرافق العامة الآن مشكلة جديدة غير متوقعة: مراكز البيانات الوهمية. على السطح، يبدو الأمر سخيفًا: لماذا (وكيف) قد يقوم أي شخص ببناء شيء معقد مثل مركز البيانات؟ ولكن مع تزايد الطلب على الذكاء الاصطناعي إلى جانب الحاجة إلى المزيد من القوة الحاسوبية، فإن التكهنات المحيطة بتطوير مراكز البيانات تخلق حالة من الفوضى، خاصة في مناطق مثل شمال فيرجينيا. عاصمة مراكز البيانات في العالم. في هذا المشهد المتطور، تتعرض المرافق لوابل من طلبات الطاقة من مطوري العقارات الذين قد يكونون أو لا يكونون بالفعل بناء البنية التحتية التي يدعونها.

تمثل مراكز البيانات المكررة عائقًا مباشرًا أمام توسيع نطاق البنية التحتية للبيانات لمواكبة متطلبات الحوسبة. وهذه الظاهرة الناشئة تمنع رأس المال من التدفق إلى حيث تكون هناك حاجة إليه بالفعل. أي مؤسسة يمكنها المساعدة في حل هذه المشكلة – ربما الاستفادة من الذكاء الاصطناعي لحل مشكلة خلقها الذكاء الاصطناعي – ستكون لها ميزة كبيرة.

جيجاوات سراب يتطلب

تم تلقي طلبات مجمعة للحصول على شركة Dominion Energy، وهي أكبر شركة في ولاية فرجينيا الشمالية. 50 جيجاوات من الطاقة من مشاريع مراكز البيانات. وهذه طاقة أكبر مما تستخدمه أيسلندا في عام واحد.

لكن العديد من هذه الادعاءات إما أنها تخمينية أو أنها ببساطة كاذبة. يتطلع المطورون إلى المواقع المحتملة ويطالبون بمطالباتهم بشأن إمكانات الطاقة حتى قبل أن يكون لديهم رأس المال أو استراتيجية لكيفية البدء. في الواقع، تشير التقديرات إلى أن ما يصل إلى 90% من هذه الطلبات زائفة تمامًا.

في الأيام الأولى من طفرة مراكز البيانات، لم يكن على المرافق أن تقلق أبدًا بشأن الطلب الزائف. شركات مثل Amazon وGoogle وMicrosoft – التي يطلق عليها اسم “hyperscalers” لأنها تدير مراكز بيانات تحتوي على مئات الآلاف من الخوادم – تقدم طلبات الطاقة مباشرة، ويتم توزيع المرافق ببساطة. ولكن الآن، أدى جنون تأمين سعة الطاقة إلى تدفق الطلبات من المطورين أو المضاربين الأقل شهرة والذين لديهم سجلات مشكوك فيها. المرافق، التي تتعامل تقليديا فقط مع حفنة من العملاء المتعطشين للطاقة، أصبحت فجأة غارقة في طلبات الحصول على سعة الطاقة التي من شأنها أن تقزم شبكتها بأكملها.

تكافح المرافق لتمييز الحقيقة عن الخيال

إن التحدي الذي تواجهه المرافق لا يقتصر على المستوى الفني فحسب، بل إنه يمثل تحديًا وجوديًا. إنهم مكلفون بتحديد ما هو حقيقي وما هو ليس كذلك. وهم غير مجهزين للتعامل مع هذا. تاريخياً، كانت المرافق كيانات بطيئة الحركة، وتتجنب المخاطر. والآن يُطلب منهم التحقق من المضاربين، الذين يلعب العديد منهم ببساطة لعبة العقارات، على أمل تغيير توزيعات قوتهم بمجرد ارتفاع حرارة السوق.

المرافق لديها فرق للتنمية الاقتصادية، ولكن هذه الفرق ليست معتادة على التعامل مع العشرات من طلبات المضاربة في وقت واحد. إنه مثل الاندفاع نحو الأرض، حيث لا يخطط سوى جزء صغير من أصحاب المصلحة لبناء شيء ملموس. النتيجة؟ شلل. تتردد المرافق في تخصيص الطاقة عندما لا تعرف المشاريع التي سيتم تنفيذها، مما يؤدي إلى إبطاء دورة التطوير بأكملها.

جدار العاصمة

لا يوجد نقص في تدفق رأس المال إلى مساحة مركز البيانات، ولكن هذه الوفرة هي جزء من المشكلة. وفي حين أن الوصول إلى رأس المال أمر سهل، إلا أنه يؤدي إلى المضاربة. بطريقة ما، هذا مشابه لمشكلة مصيدة الفئران الأفضل: عدد كبير جدًا من اللاعبين يطاردون الكثير من السوق. ويؤدي هذا التدفق من المضاربين إلى خلق حالة من التردد ليس فقط بين المرافق العامة، بل وأيضاً بين المجتمعات المحلية، التي يتعين عليها أن تقرر ما إذا كانت ستمنح تراخيص لاستخدام الأراضي وتطوير البنية الأساسية.

ومما يزيد من التعقيد أن مراكز البيانات ليست مخصصة للذكاء الاصطناعي فقط. من المؤكد أن الذكاء الاصطناعي يحرك الطلب، ولكن كذلك الحاجة المستمرة للحوسبة السحابية. يقوم المطورون ببناء مراكز بيانات لاستيعاب كليهما، ولكن التمييز بين الاثنين أصبح صعبًا بشكل متزايد، خاصة عندما تمزج المشاريع بين ضجيج الذكاء الاصطناعي والبنية التحتية السحابية التقليدية.

ما هو الحقيقي؟

ويقوم اللاعبون الشرعيون – شركات أبل وجوجل ومايكروسوفت المذكورة آنفا – ببناء مراكز بيانات حقيقية، ويتبنى العديد منهم استراتيجيات مثل عقد صفقات مع مقدمي الطاقة المتجددة “وراء العداد” أو بناء شبكات صغيرة لتجنب اختناقات الربط البيني للشبكات. ولكن مع تكاثر المشاريع الحقيقية، تتكاثر المشاريع الوهمية. ويسعى المطورون ذوو الخبرة القليلة في هذا المجال إلى جني الأموال، مما يؤدي إلى بيئة فوضوية على نحو متزايد للمرافق العامة.

لا تكمن المشكلة في المخاطر المالية فحسب – على الرغم من أن رأس المال المطلوب لبناء حرم جامعي واحد بحجم جيجاوات يمكن أن يتجاوز بسهولة عدة مليارات من الدولارات – إنها التعقيد الهائل لتطوير البنية التحتية على هذا النطاق. يبدو الحرم الجامعي بقدرة 6 جيجاوات مثيرًا للإعجاب، لكن الحقائق المالية والهندسية تجعل من المستحيل تقريبًا تشييده في إطار زمني معقول. ومع ذلك، فإن المضاربين يتداولون هذه الأرقام الضخمة، على أمل تأمين سعة الطاقة على أمل قلب المشروع لاحقًا.

لماذا لا تستطيع الشبكة مواكبة الطلب على مركز البيانات

وبينما تكافح المرافق لتمييز الحقيقة عن الخيال، تصبح الشبكة نفسها عنق الزجاجة. وقد قدرت شركة ماكينزي مؤخرا أن الطلب العالمي على مراكز البيانات يمكن أن يصل 152 جيجاوات بحلول عام 2030يضيف 250 تيراواط/ساعة للطلب الجديد على الكهرباء. في الولايات المتحدة، يمكن لمراكز البيانات وحدها أن تكون مسؤولة عن ذلك 8% من إجمالي الطلب على الطاقة بحلول عام 2030وهو رقم مذهل بالنظر إلى مدى ضآلة نمو الطلب على مدى العقدين الماضيين.

ومع ذلك، فإن الشبكة ليست جاهزة لهذا التدفق. إن قضايا التوصيل البيني والنقل هائلة، حيث تشير التوقعات إلى أن الولايات المتحدة قد تنفد من قدرة الطاقة بحلول عام 2027 إلى عام 2029 إذا لم يتم العثور على حلول بديلة. يتجه المطورون بشكل متزايد إلى التوليد في الموقع مثل توربينات الغاز أو الشبكات الصغيرة لتجنب اختناقات التوصيل البيني، ولكن هذه الفجوات المؤقتة لا تؤدي إلا إلى تسليط الضوء على القيود المفروضة على الشبكة.

خاتمة: المرافق كحارس البوابة

لا يكمن عنق الزجاجة الحقيقي في نقص رأس المال (ثق بي، هناك الكثير من رأس المال هنا) أو حتى التكنولوجيا، بل في قدرة المرافق على العمل كحراس بوابة، وتحديد من هو الحقيقي ومن الذي يلعب لعبة المضاربة فحسب. وبدون عملية قوية للمطورين البيطريين، فإن الشبكة معرضة لخطر إغراقها بمشاريع لن تتحقق أبدا. لقد أتى عصر مراكز البيانات المزيفة، وإلى أن تتكيف المرافق، قد تكافح الصناعة بأكملها لمواكبة الطلب الحقيقي.

وفي هذه البيئة الفوضوية، لا يتعلق الأمر فقط بتخصيص الطاقة؛ يتعلق الأمر بالمرافق التي تتعلم كيفية التنقل في حدود جديدة للمضاربة حتى تتمكن المؤسسة (والذكاء الاصطناعي) من الازدهار.

صوفي شريكة في باكالار الصندوق التعاوني.