هل تستطيع الهند والصين حقًا “الرقص” معًا؟
هل رقصة Dragon-Elephant مرغوبة للهند؟
أم أنها ستتحول إلى رقصة مرعوبة؟
من الصعب تقييم ما تريده الصين حقًا والهند. مع كل دبلوماسيها النمر وخطبها العدوانية بشكل متزايد ، تظل الصين واحدة من أكثر البلدان تعقيدًا من حيث فك تشفير الدبلوماسية. بينما يريد وزير الشؤون الخارجية وانغ يي “شراكة تعاونية بين التنين والفيل” ، فإن الميزانية الجديدة للدفاع عن الصين في الفترة 2025-2026 هي 249 مليار دولار.
وقال وو تشيان ، المتحدث باسم وزارة الدفاع: “يواجه الجيش الصيني تحديات يصعب حماية السيادة الوطنية والنزاهة الإقليمية”. بعد روسيا ومنغوليا ، تشترك الصين في حدودها البرية الثالثة مع الهند ، والتي تبلغ مساحتها 3380 كيلومترًا. وهذه الحدود لم تكن الأكثر هدوءًا في الصين.
إشارات الصين
مع زيادة بنسبة 7.2 ٪ من ميزانيتها الدفاعية السنوية – وتبريرها العام – أرسلت الصين إشارات مهمة ، وهي الأكبر في الولايات المتحدة. وقال وو مع الولايات المتحدة التي تبيع الأسلحة إلى تايوان: “لن تغير العديد من الأسلحة الأمريكية من الاختفاء الحتمي لاستقلال تايوان”. بعد إعلان أسعار الانتقام في الولايات المتحدة ، التي دخلت حيز التنفيذ ، تتم مزامنة هذا الإعلان مع آخر موقف من بكين.
تم عرض وظيفة تجارية مماثلة خلال خط التحكم الحقيقي (بحيرة) مع الهند ، والذي وصل فقط إلى شكل من أشكال القرار في نهاية العام الماضي. لم يتم تخفيف بكين في مناطق Depsang و Demchok في Ladakh ، موقع الصدام الدموي بين الجنديين في عام 2020.
على الرغم من الدبلوماسية العامة الشخصية لرئيس الوزراء مودي وقمم الرئيس شي جين بينغ ، فإن الاشتباكات على طول العلاقات الشديدة في الهند الصين. كان ينبغي أن يكون التجميد الأربعة في الروابط الثنائية تجربة تعليمية. أكبر درس يجري ، بكين لا تومض. قد لا تحمل ذلك.
يجب أن تظل الهند حذرة
لذلك من المهم أن تمشي الهند بعناية. وزير الخارجية الصيني على حق عندما يقول إن بكين ونيودلهي “يجب أن تعمل مع بعضهما البعض بدلاً من حماية أنفسهم”. ومع ذلك ، فإن بكين هو أكثر مريحًا في منشورات الحارس ولتلائم وجوده ، يجب أن تنزف نيودلهي الموارد. ضد روبية من 21.9 روبية لكح في الصين ، فإن ميزانية الدفاع الهندية في 2025-26 في 6.81 روبية لكح كرور. البنية التحتية الحدودية للهند تتلاشى ضد الصين. هذا التباين هو حقيقة قاسية لا يمكن لأحد في الحكومة أن يتجاهل أو إهمال. في عالم التباطؤ الاقتصادي العالمي ، فإن اختيار نقل الإنفاق العسكري بسعر القطاعات الأخرى – مقابل المال محدود دائمًا – ليس بالأمر السهل.
تواصل الصين الإصرار على أن الهند ليست تهديدًا أمنيًا مهمًا. ومع ذلك ، فإن هذا كان من شأنه أن يزيد بشكل كبير من قدرات المراقبة على الهند. كان من الممكن نشر رادار شبكة تقدمية جديدة (LPPA) التي تضم أكثر من 5000 كم لمتابعة اختبارات الصواريخ في الهند في مقاطعة يونان بالقرب من حدود ميانمار. ليس ذلك فحسب ، فقد دعا القادة العسكريون الصينيون إلى الإعداد العسكري لجيش التحرير الشعبي مستشهدين: “التوترات العسكرية على عدة جبهات ، والحدود مع الهند ومضيق تايوان”.
هذا يعطي مصداقية للإعلان الأخير للجيش الهند ، “التهديد لخبتان هو حقيقة”. تعرض الصين بالتأكيد مشكلة سلامة للهند. لكن بكين يكرر أيضًا أن مشاكل الحدود يجب ألا تشوه العلاقات الثنائية العالمية مع الهند.
إذن ماذا يجب أن نفعل؟
“Quartier أولاً”
لا توجد حلول بسيطة ، لكن السياسة المعلنة للحكومة الهندية لوضع “الحي أولاً” يمكن أن تعمل كمبدأ المدير. في خضم حرب تجارية شرسة ، على الرغم من صفر مع الولايات المتحدة ، تهدف الصين إلى توحيد مكانتها الاقتصادية في العالم وخارجها. تتطلب كيف يمكن للهند محاذاة أهدافها الخاصة مع أجهزة أقوى جيرانها نظرة عامة غير عامة على معادلة قدرتنا على الطموح.
كما يقدم العجز المتزايد في التجارة الثنائية للهند في الهند معلومات. في حين أن الهند تصدر المواد الخام مثل زيت الخروع وخام الحديد والضوء النابتا و P -xyle و Rabrims ، وما إلى ذلك ، إلى الصين ، فإننا نستورد الآلات والإلكترونيات (بما في ذلك الأجزاء الحاسمة). ليس فقط يجب أن تهمنا طبيعة هذا العجز قبل اتخاذ قرار استراتيجي بشأن الصين. يمكن أن تعمل مسافة من استيراد البضائع من الصين إلى استيراد رأس المال من هناك على المدى القصير. يمكن للهند التفكير في توسيع قدرات البنية التحتية المستعرضة من خلال دعوة المزيد من العبوات الناسفة الصينية.
أفضل رهان في الهند ، في الوقت الحالي ، هو مواءمة أمنها وأهدافها الاقتصادية حول هدف الصين “معارضة للهيجمية وسياسة السلطة”. إنه ليس سهلاً ولا يخاطر. يعتمد نجاح المعنى الدبلوماسي الهندي على كيفية استفادة ما قاله وانغ يي مؤخرًا: “الصين مستعدة للعمل مع الهند”.
دعونا نعمل الصين مع الهند والهند.
((المؤلف مؤلف وأكاديمي مقره في دلهي.)
تحذير: هذه هي الآراء الشخصية للمؤلف
